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量身打造重慶企業內訓

時間:2019-09-27 11:09:27
企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求,為企業量身定做的企業課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

 

 

企業培訓體系

 

經過多年人力資源管理的系統研究與咨詢實踐,人力資源專家華恒智信認為企業的培訓體系主要包含以下八個方面內容:培訓需求分析,培訓計劃擬定,培訓過程監控,培訓效果評估,員工入職培訓(入職同化),員工在崗培訓,培訓資源管理之培訓師的選擇與管理,培訓教材的設計與使用管理。


內訓對象

生產車間部

新產品研發部

生產管理部

技術研發部

質檢部

銷售部

人事部

工程項目部

財務部

客服部

招商部

高層管理部

董事會成員等等



內訓分類


人力資源內訓、物流采購內訓、市場營銷內訓、銷售管理內訓、企業管理內訓、生產管理類內訓

客戶服務類內訓、禮儀類內訓、物業類內訓、沙盤內訓、企業大學內訓、研發管理內訓



內訓重點


1、策略與事業

2、結構、程序與系統

3、文化、態度與士氣

4、已經具備與目前欠缺的能力

企業內訓是長期訓練下的結果,而不是補針效應,只有不斷提供深具影響力的后續課程,以確定成效是確實并且長久的。



內訓特點


第一、內訓課程有充分的課前調研,而且針對一家企業展開,因此針對性特別強;部分課程案例來自學員身邊,非常生動、易學易懂。該形式較適合企業需要普遍提升能力類課程如管理技能、執行力、溝通能力、銷售等。

 

第二、單天整體培訓費用過萬,相對派人參加公開課程是比較高的。但人均核算成本很低,不到參加公開課程人均成本的1/3!甚至更低。

 

第三、內訓形式對企業的附加價值高,主要表現在培訓中:1、結合企業自身實際情況就課程內容展開討論,解決實際問題。2、中高層管理人員統一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高管理效率。3、加強企業管理層的凝聚力和溝通協調。



內訓優勢

相比其它人才培養方法如員工進修、繼續教育等,企業內訓有其獨特的優勢:


(1)量身定制

員工繼續教育或進修行為有時候體現出其它的功利性,如學歷教育、獲取資格證書等,培訓學習的內容并不完全與工作需要相關聯,其對員工個人的重要性要大于對企業的重要性。但企業內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業內訓的整體流程來分析,內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性,相當于量體裁衣。


(2)人均成本低,整體效應高

在企業內訓中,要是任用內部培訓師進行主講,其成本主要是時間成本及支付給內部培訓師的少量補貼,培訓費用會大大降低;即使是聘用外部培訓師,由于參與企業內訓的學員數量并不一定是事先確定好的,而往往由企業自行確定,這樣人均費用一般不會太高。反過來,正因為參與企業內訓的人數有很多,大家就可以針對一些具體問題進行探討,達到真正解決企業關鍵問題的目的,進而體現出企業內訓的規模經濟性。


(3)安排靈活

既然是企業內訓,培訓的地點主要在企業辦公所在地,培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。這樣,企業可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間,如可以利用淡季時間進行企業內訓,既確保了參與培訓的人數,也不至于影響正常工作。相反,一些其它形式的培訓項目在培訓時間與地點上往往是不能由企業自行決定的。


(4)質量控制容易

對企業而言,培訓質量至關重要,但這又是非常不容易控制的一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。在一般的外部培訓中,單個企業往往難以掌控這么多環節,進而影響培訓質量。在企業內訓中,這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說,保證企業內訓質量相對容易一些。

 

 

內訓流程


了解企業培訓需求

了解企業的具體培訓需求,明確企業培訓目標;在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討;


確認需求

同參訓學員的經理進行訪談,確認企業的培訓需求,對所期望的結果達成共識,并制訂適當的培訓方案;


提供培訓解決方案

根據客戶要求的課程內容,確定教材和講課內容,提交培訓方案;

合約簽訂

雙方通過協商,就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署培訓協議書;


培訓實施

按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中,課程助理負責課程服務工作,及時反映客戶的合理要求;


效果評估

培訓結束后,學員將填寫學習心得及培訓評估表,將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。

進行評估統計,結果反饋給客戶以及相關人員,以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量;


跟蹤回訪

跟蹤服務根據客戶的需要,在培訓結束后的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪,協助企業將培訓成果落實到日常的行動中。


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